Kiss Tibor átszervezte a holdingot

Mint azt Páva Zsolt elmondta, Kiss Tibor azt kapta feladatául, hogy egy olyan rendszert dolgozzon ki, amellyel Pécs vagyona biztosabb kezekbe kerülhet, az ingatlanügyletek átlátható módon zajlanak, s nagyobb hangsúlyt kap a városüzemeltetés.

Kiss Tibor azt mondta, a hatékonyabb munkához egy teljesen új, modern, takarékosabb működési struktúrát vezet be; csökkenti a vezetők létszámát, befagyasztja a vagyontárgyak értékesítését, s például a közterületek hasznosításával, az azokon elhelyezett reklámok biztosításával növeli a saját bevételeket.

A szervezeti változtatásokkal azonnali, egy évre vetítve pedig 150 millió forintos megtakarítást lehet elérni, a lépések másik hozadéka pedig, hogy a divíziók kialakításával az eddigi átfedések megszűnnek, s hatékonyabb munkavégzés alakulhat ki - derült ki a cégvezető szavaiból.

A legfontosabb változás, hogy létrejön a városüzemeltetési divízió, amely három osztályból fog állni: a közterületek és közművek kezelésével-, a közterületek hasznosításával- és a piac és vásárcsarnok működtetésével foglalkozó. Ide fog tartozni a Munka Pécsért Nonprofit Kft., mely a Pécsi Városgondozási Nonprofit Kft. nevet veszi fel, valamint a Pécsi Köztemető Kft., a PK Zrt., míg kapcsolattartás terén a Pétáv Kft., a Tettye Forrásház Zrt., valamint a Biokom Kft.

A vagyongazdálkodási divízió az ingatlangazdálkodás, bérleménykezelés, illetve karbantartás, valamint ingatlan-beruházás feladatait fogná össze, s egy kézbe véve az ehhez a tevékenységhez kapcsolódó Ipari Park, illetve a különböző ingatlanfejlesztési projektek, társaságok, (Pécs Fejlesztési Kft., Pécs In-Forg Kft., Jászai-Corner Kft., Pécsi Kispiac Kft. ) tevékenységeit, szakmai irányítását. Itt cél a rugalmas piaci viszonyokhoz illeszkedő és aktív vagyongazdálkodás megvalósítása.

Kiss Tibor ugyanakkor kijelentette: az ingatlanvagyon felélését egy időre be kívánja fagyasztani, inkább a telkek és házak piacképessé tételét követő hasznosításában gondolkozik.

Az új koordinációs irodának folyamatosan biztosítania kell a cégcsoport gazdálkodásának nyomon követését, s össze kell fognia a jogi és közbeszerzési területet. A több korábbi egységből összeszervezett HR iroda az egységes humánpolitikai elvek érvényesítését, a vezető-kiválasztási és javadalmazási elvek kidolgozásá és egy korszerű teljesítményértékelési rendszer bevezetését kapja feladatául.

Dr. Rappai Gábor, az igazgatóság elnöke azt mondta: az átszervezés első ütemét egy újabb követi 2010-től: a most a holdingon belül ellátott feladatokat e szerint külön gazdasági társaságokba szerveznék ki, miközben a vállalatcsoport teljes vagyona a holdinghoz kerülne.

Képünkön (balról): dr. Kiss Tibor holdingvezető, dr. Páva Zsolt polgármester és dr. Rappai Gábor igazgatósági elnök.

Kép és szöveg: Korb Zoltán